用工單位與勞務派遣公司在勞務派遣合作中難免會碰到一些問題，比如制度沖突問題、被派遣工的退回爭議問題、工傷理賠責任分擔問題、派遣公司違法導致用工單位承擔連帶責任問題等，這些容易出現的爭議和棘手問題該如何應對和妥善處理，值得我們思考和探討，一起來討論一下吧，請問： 1、你們在勞務派遣中，通常會遇到哪些問題？請具體舉例說明 2、遇到這些問題，你們是如何應對和妥善處理的？結合企業實際，請分享你們的成功經驗和做法。（注：沒做過勞務派遣的，也可試著分析總結一下）

1、你們在勞務派遣中，通常會遇到哪些問題？請具體舉例說明

問題1、工資支付不及時，甚至有克扣現象。

      公司每月15日之前，將公司派遣員工的工資以及管理費用轉至勞動派遣公司，但派遣公司至少拖7-10天，有時甚至半個月、20天。這樣公司300-400名派遣員工的工資，一百多萬在銀行存10天左右的活期也是一筆可觀的收入。經常將來不到1個月的員工工資直接扣押，如果該員工離職的話，他們就直接據為私有。

問題2、出現勞動糾紛時，我們公司也難逃其責。

      今年年初，有一名派遣員工與派遣發生勞動糾紛，派遣公司一直拖著不給辦理，該員工氣不過就走了仲裁，本想這事是派遣公司的事情，沒想到仲裁下來，我們也要負連帶責任，也賠付了不少錢。新勞動合同法讓公司想規避的事情不僅沒有規避成，反而增加了公司的用工成本。（派遣公司的管理費用也是一筆不小的開支）

問題3、派遣員工的社保繳納不及時，經常延后甚至漏繳。

      今年6月份以后，公司逐步把派遣員工納入公司，與公司簽訂勞動合同，成為公司的真正的人。在與派遣公司核對轉過來的派遣員工的社保時發現：社保繳納不及時，漏繳、延后繳納的現象非常之嚴重。公司責令派遣公司務必派遣員工在轉到公司前繳清所有應該繳納的社保。

問題4、有同工不同酬的現象。

      我們公司為員工繳納“五險一金”，而派遣公司最多只繳納“五險”。同一崗位，有員工有公積金，而派遣員工則沒有，這無形之中就形成的差別待遇,相當于“同工不同酬”，派遣員工的情緒和意見都很大。
2、遇到這些問題，你們是如何應對和妥善處理的？結合企業實際，請分享你們的成功經驗和做法。

      因為派遣公司的初衷用途是幫助公司規避勞動用工風險，但事實反復證明，不僅沒有規避風險，反而或增加了公司的用工成本，使在公司干得好的派遣員工情緒和意見都很大，感覺自己是“后娘養的似得”。

      人力資源部今年年初將勞務派遣公司的諸多問題事宜匯總寫了相關報告，報北京總公司審批。經總公司領導研究決定：2013年下半年逐步收回派遣公司的員工，轉到公司，與公司簽訂勞動合同。這樣在2014年前，公司真正做到所有員工實現“同工同酬”的同等待遇，調動公司以前派遣員工的工作積極性和“主人翁”意識！

         在轉過來時，勞務派遣公司必須足額繳清轉到公司的派遣員工的社保，并以蓋有社保局印章的繳費清單為依據，逾期不辦會有遺漏不交的員工，將對其加倍扣罰管理費用。

      轉過來后，與每一位員工簽訂勞動合同，按其在公司的工作時間長短補交相應月份的公積金。因為勞務派遣公司是按照最低繳費基數繳納的社保，現在轉到公司的派遣員工有很多職位已經提升很大，相應待遇都提高不少，所以要有針對性地調整他們的繳費基數。