在用工大市無錫很多制造型企業使用的正是勞務派遣的用工形式。多位大型制造企業的人事經理表示，新規在促進規范用工的同時，也有可能導致企業季節性用工無法妥善解決，這需要引起重視。

　　王先生是無錫新區一家大型日本獨資企業的人事科長。他介紹，該公司目前有員工6000余人，其中派遣量超過50%。選擇勞務派遣，主要是為了應 付用工數量季節性波動。因為很多企業特別是消費型產品企業的訂單有很強的季節性，存在明顯的用工峰谷階段。比如每年10月份開始用工人數會劇增，因為要應 對即將到來的圣誕和元旦消費高峰，訂單會激增。“用工高峰時有6000多人，而低谷時只有2000多人。中間相差4000人，就需要通過勞務派遣來解決。 而現在要求必須限制在10%以內，對我們這樣的企業影響就很大。”湯先生說，現在他們公司已經準備轉正一批優秀員工，同時也采購一批自動化設備代替人工操 作。

　　無錫市人力資源服務行業協會會長表示，每個公司的用工高峰期不盡相同，通過勞務派遣能較好地解決季節性用工的問題。在新規下，就需要創新應 對之策，比如勞務外包，就像服務外包一樣，把部分業務甚至全部業務外包給其他機構。“這要求人力資源企業有非常強的管理和執行能力，只有練好‘內功’才能 承接下勞務外包，而不是所謂的‘假外包真派遣’，這在新規中同樣是禁止的。”