昨天下午，在某公司管理人員莫銀榮觀測(cè)著污水COD濃度的儀器。“現(xiàn)在濃度處于正常范圍，如果偏高的話就需要抽取進(jìn)行化驗(yàn)。”莫銀榮在3號(hào)泵站已經(jīng)工作了7年多，今年他的身份也發(fā)生了變化，成為嘉興管佳勞務(wù)服務(wù)有限公司的一員，繼續(xù)在3號(hào)泵站負(fù)責(zé)察看泵站每天的運(yùn)行情況。

　　今年9月，秀源集團(tuán)下屬子公司秀洲區(qū)污水處理有限責(zé)任公司和嘉興管佳勞務(wù)服務(wù)有限公司簽訂勞務(wù)外包協(xié)議，對(duì)污水公司下屬泵站管理全部實(shí)行勞務(wù)外包，由勞務(wù)服務(wù)公司全權(quán)負(fù)責(zé)泵站的管理運(yùn)行。

　　目前，秀源集團(tuán)下屬子公司污水公司共有污水泵站11座，其中秀洲工業(yè)園區(qū)一帶有7座，新塍鎮(zhèn)一帶有4座，共需泵站值班人員11人。秀洲區(qū)污水處理有限責(zé)任公司有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，過(guò)去值班人員年齡普遍偏大，采取勞務(wù)外包模式有效解決了人員歲數(shù)大的問(wèn)題，泵站管理隊(duì)伍更趨年輕化，提高泵站的管理水平。

　　“由于泵站工作需要24小時(shí)值班，勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)，人員招聘很困難。”該負(fù)責(zé)人說(shuō)，“實(shí)行勞務(wù)外包，可以充分利用巨大的用工市場(chǎng)，緩解以往招工難的局面，而且勞務(wù)用工采取統(tǒng)一管理模式，配置及時(shí)靈活，減輕了企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)了泵站安全運(yùn)行的保障。”