我們是福建的一家廣告公司，在2014年年初招聘了一名平面設(shè)計(jì)師李某，李某生性懶散，住址離公司只有20分鐘路程，但頻繁的遲到，一個(gè)月22個(gè)工作日遲到了18天。試用期結(jié)束時(shí)，鑒于他的這一表現(xiàn)，公司決定對(duì)李某延長(zhǎng)試用期一個(gè)月（口頭通知），但他在這一個(gè)月內(nèi)還是一再遲到，公司決定辭退他。我們把辭退決定通知到李某后，他第二天就不來上班了，沒辦任何手續(xù)，而且打電話給公司，說不承認(rèn)之前的試用期延期通知，要公司給予辭退補(bǔ)償。　　我想請(qǐng)問：在這個(gè)事件中，我們公司存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？我們還可以采取哪些補(bǔ)救或規(guī)避措施？

案例解讀：

1、李某22個(gè)工作日遲到18回；

2、公司因此決定延長(zhǎng)試用期一個(gè)月；

3、延長(zhǎng)試用期期間還是一直遲到，公司決定辭退李某；

4、辭退通知發(fā)出后，李某拒絕來上班；

5、李某反口，不承認(rèn)延長(zhǎng)試用期

目的：如何合法辭退該員工，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

案例解析：

一、延長(zhǎng)試用期是不合法的

    具體情況，請(qǐng)查考昨天的打卡分享：http://www.hrloo.com/rz/13142578.html

本案例中，延長(zhǎng)試用期其實(shí)的得到員工同意的，本來應(yīng)該是合法的，可惜并沒有跟員工簽訂延長(zhǎng)試用期協(xié)議，只是簡(jiǎn)單的口頭通知，導(dǎo)致有法律風(fēng)險(xiǎn)。

    在以后的工作中，HR們記得凡是這種涉及到工資崗位調(diào)整的都要有書面通知，并且還要有員工簽名確認(rèn)。

二、如何合法辭退李某？

1、電話通知李某回來上班

     人資部門要電話通知李某盡快回來上班，并做好電話錄音，以備后面作為證據(jù)使用。李某不同意的話，就告知不來上班又沒有辦理請(qǐng)假手續(xù)是要按照曠工處理，曠工達(dá)到制度規(guī)定的天數(shù)予以開除處理。

2、與李某溝通

    李某返回公司上班，就要與其進(jìn)行溝通。針對(duì)試用期間的表現(xiàn)等等，勸服李某主動(dòng)離職。

    如果李某不主動(dòng)離職，可以按照李某嚴(yán)重違反公司制度予以辭退。當(dāng)然，前提是公司有相關(guān)制度。

3、李某不來公司辦理手續(xù)

    發(fā)生此時(shí)的情況時(shí)，當(dāng)李某不來公司，拒不辦理手續(xù)，不來上班的日子達(dá)到公司開除的天數(shù)，可以書面下達(dá)開除通知，并郵寄到李某家里。郵寄時(shí)做好證據(jù)的保留，例如拍照，郵局的單據(jù)等等。

4、公司實(shí)在沒有相關(guān)制度

    如果公司沒有關(guān)于遲到曠工之類可以開除的制度，只能參考勞動(dòng)合同的約定，看看李某有沒有虛假隱瞞的地方，根據(jù)此隱瞞成分對(duì)公司的影響大小予以開除或是其它處理。否則，只能按照法律規(guī)定賠償李某，并予以辭退。具體經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和賠償金請(qǐng)參考《勞動(dòng)合同法》39、47、48、87條的規(guī)定。

三、以后如何規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn)

1、完善入職管理

    試用期管理同樣可以參考昨天的打卡，約定好試用期期限及延長(zhǎng)的條件，試用期要達(dá)成的工作任務(wù)，轉(zhuǎn)正的錄用條件等等。

2、完善員工手冊(cè)

    針對(duì)這樣的情況，可以建議公司的員工手冊(cè)上增加如下內(nèi)容：

   （1）當(dāng)月遲到、早退達(dá)3次（含）以上者，除按照行政制度罰款外，予以書面警告處分；當(dāng)月遲到、早退達(dá)5次者，予以嚴(yán)重警告處分；當(dāng)月遲到、早退達(dá)到5次以上者，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同，并不予補(bǔ)償。

   （2）曠工是指未事先辦理手續(xù)而缺勤或未準(zhǔn)假而私自離崗，以及各種假期逾期而未獲準(zhǔn)續(xù)假者，同時(shí)包括在工作時(shí)間無故（部門經(jīng)理不知情）脫崗的情況。月曠工5天以上者（或連續(xù)曠工3天），公司將有權(quán)解除合同，并不予補(bǔ)償。

3、員工手冊(cè)的培訓(xùn)

    員工手冊(cè)的更改要獲得全體員工的同意或是提交職工代表大會(huì)審批，經(jīng)過這樣的程序后才能有法律效應(yīng)。

    員工手冊(cè)具備法律效應(yīng)后要給每一個(gè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)完每一個(gè)員工都要簽字確認(rèn)知曉員工手冊(cè)的內(nèi)容。如果不能演講培訓(xùn)，就需要下發(fā)員工手冊(cè)給每一位員工，并讓員工簽字確認(rèn)知曉員工手冊(cè)的內(nèi)容并領(lǐng)取員工手冊(cè)。