我們是廣東的一家銷(xiāo)售型企業(yè)，公司里有一名女員工提出辭職，按照規(guī)定提前一個(gè)月遞交了辭職申請(qǐng)，上級(jí)已經(jīng)批復(fù)同意其辭職申請(qǐng)，我們也招好了新員工來(lái)代替她的工作。但在工作交接期間，原崗位員工發(fā)現(xiàn)懷孕了，并要求繼續(xù)在職，不離開(kāi)公司了。如果是這樣的話，新員工就要離開(kāi)了，因?yàn)楣�司沒(méi)有多余的崗位。　　原員工工作表現(xiàn)一般，新入職的工作效率高，也有責(zé)任心，表現(xiàn)比原員工好。上級(jí)的意思是原員工已經(jīng)是潑出去一半的水了，那就按程序給她辦完離職手續(xù)，留任新員工，但是我擔(dān)心這其中涉及到三期問(wèn)題，會(huì)惹上不必要的糾紛。　　現(xiàn)在，我到底應(yīng)該怎么處理？對(duì)上級(jí)、原員工、新員工應(yīng)該如何分別溝通與操作？

又是個(gè)與女員工“三期”有關(guān)的問(wèn)題，一提到女員工的”三期“問(wèn)題，很多HR都覺(jué)得是個(gè)難點(diǎn)和禁區(qū)，不好處理。事情都有兩面性，法律也一樣，對(duì)公司和員工具有對(duì)等性和平等性，享受權(quán)利的同時(shí)也要承擔(dān)相關(guān)義務(wù)。

A 案例基本情況

1.廣東銷(xiāo)售企業(yè)，女員工按規(guī)定提前一月主動(dòng)辭職，上級(jí)已經(jīng)批準(zhǔn)；

2.離職交接期內(nèi)，女員工發(fā)現(xiàn)自己懷孕，因?yàn)楦鞣N原因，想留下繼續(xù)工作；

3.公司已找到新員工接手工作，新員工表現(xiàn)比老員工好，崗位有限，只能二選一；

4.上級(jí)想繼續(xù)完成離職后續(xù)程序，留下新員工，因涉及“三期”問(wèn)題不知是否有風(fēng)險(xiǎn)。

B 案例解析

1.法律法規(guī)是HR工作的基礎(chǔ)，還是先看相關(guān)法律規(guī)定。

《勞動(dòng)合同法》第三十六條 用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。

 第三十七條 勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。

 案例中女員工提前一月主動(dòng)遞交辭職申請(qǐng)，是其意愿的真實(shí)表示，符合《勞動(dòng)合同法》關(guān)于解除勞動(dòng)合同的法律規(guī)定。

2.再看公司員工離職流程。

案例中女員工已經(jīng)遞交離職申請(qǐng)，并且公司領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)同意并批復(fù)，離職程序已經(jīng)啟動(dòng)，進(jìn)入工作交接期。員工和公司領(lǐng)導(dǎo)雙方均在離職申請(qǐng)書(shū)上簽字同意，從法律角度講，表明雙方已就合同終止在平等、公平的前提下達(dá)成一致的意見(jiàn)，符合法律精神；在離職交接期內(nèi)，女員工發(fā)現(xiàn)懷孕又不想離職，是去是留主動(dòng)權(quán)在公司，公司可以按照自己的想法做出選擇；

3.“二選一”的問(wèn)題，以公司需要決定。如果留下老員工，對(duì)于各方面表現(xiàn)比老員工好的新員工來(lái)說(shuō)，顯然有失公平。同時(shí)公司選擇考慮留下老員工，幾個(gè)月后老員工處于生產(chǎn)期間，同樣會(huì)出現(xiàn)較長(zhǎng)時(shí)間崗位空缺，案例公司的崗位基本屬于“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，從公司立場(chǎng)的角度分析，留下新員工更為合適。

C  意見(jiàn)和建議：

1.女員工“三期”是個(gè)比較敏感的問(wèn)題，但絕對(duì)不是不能觸碰的“雷區(qū)”。現(xiàn)行相關(guān)法律，對(duì)女性員工處于“三期”的情況，屬于符合解除勞動(dòng)合同關(guān)系的條件時(shí)，用人單位同樣可以和“三期”女員工解除勞動(dòng)合同；

2.和女員工多溝通、多做工作。雖然有法律的支持，但畢竟是個(gè)孕婦，處理方法不能太生硬了，員工離職還是以好聚好散為主調(diào)。首先明確告知員工法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定、公司對(duì)此事的基本態(tài)度和其本人的法律責(zé)任和義務(wù)；其次，女員工反悔多半原因是為了錢(qián)和工作不好找的原因，公司方面可以主動(dòng)協(xié)助其辦理失業(yè)保險(xiǎn)和生育津貼，解決她后顧之憂；也可以適當(dāng)進(jìn)行一些安撫，讓員工先回去安胎養(yǎng)生，等生產(chǎn)后，公司有崗位空缺的可以優(yōu)先考慮安置，或者推薦其他工作；最后，員工愿意順利離職、不再糾纏，可以征求公司領(lǐng)導(dǎo)同意，適當(dāng)考慮給女員工一些經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，也算是公司給員工“添丁之喜”的祝賀。溝通中主動(dòng)為上、注意以柔克剛；

3.加快交接工作的辦理，盡快處理完成此事。出現(xiàn)這種事情，既然公司的基調(diào)是不想留，那當(dāng)務(wù)之急就是盡快辦理完成交接，做完后續(xù)工作，避免夜長(zhǎng)夢(mèng)多；離職手續(xù)相關(guān)資料注意保存。

4.最后記得做好新員工的安撫工作。

D 總結(jié)：

HR工作離不開(kāi)法律制度規(guī)范，法律法規(guī)對(duì)用人單位和勞動(dòng)者具有平等性和一致性，都是對(duì)用人單位和勞動(dòng)者合法權(quán)益的維護(hù)。員工作為有獨(dú)立行為能力的成年人，自己在做出的決定和選擇的同時(shí)，也就意味著要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和必要后果。屬于婚育期的女性員工，辭職或跳槽前要“三思而后行”，已經(jīng)跨出去的腳步，想收回，很多時(shí)候就不是自己能左右的了。