1、你公司采取了哪些舉措幫助新員工？（可多選） A、沒有 B、簡單入職培訓 C、導師幫帶 D、系統(tǒng)崗前培訓 E、其它 2、留住他們，你是怎么做的？結(jié)果怎樣？

、你公司采取了哪些舉措幫助新員工？（可多選） B、簡單入職培訓：新員工入職時就公司的企業(yè)文化、制度及相關福利待遇等進行培訓，向公司宣傳公司的藍圖，讓員工以成為本公司的人為榮 C、導師幫帶：實行師帶徒制度，對師傅及表現(xiàn)優(yōu)秀提前轉(zhuǎn)正的新員工進行獎勵，即幫助新員工更快的適用公司的崗位及提供工作技能，物質(zhì)獎勵提高了師傅及徒弟的工作積極性，增強新員工對企業(yè)的歸屬感。 D、系統(tǒng)崗前培訓：新員工進如部門前，進行相關安全、設備操作流程及工作方法等有關工作上的系統(tǒng)培訓。 E、其他：新員工入職時，公司領導與新員工有個見面會，一個簡單的歡迎儀式，在入職一個月后會與新員工舉行座談，了解員工的工作及生活狀態(tài)，并對他們提出的問題及建議進行限期內(nèi)整改。 2、具體是如何操作的？效果如何？ B、簡單入職培訓：新員工入職時就公司的企業(yè)文化、制度及相關福利待遇等進行培訓，向公司宣傳公司的藍圖，讓員工以成為本公司的人為榮 C、導師幫帶：實行師帶徒制度，對師傅及表現(xiàn)優(yōu)秀提前轉(zhuǎn)正的新員工進行獎勵，即幫助新員工更快的適用公司的崗位及提供工作技能，物質(zhì)獎勵提高了師傅及徒弟的工作積極性，增強新員工對企業(yè)的歸屬感。 D、系統(tǒng)崗前培訓：新員工進如部門前，進行相關安全、設備操作流程及工作方法等有關工作上的系統(tǒng)培訓。 E、其他：新員工入職時，公司領導與新員工有個見面會，一個簡單的歡迎儀式，在入職一個月后會與新員工舉行座談，了解員工的工作及生活狀態(tài)，并對他們提出的問題及建議進行限期內(nèi)整改。 因我公司為制造型企業(yè)，整體效果不錯，新員工的穩(wěn)定性相對較好