隨著我國經濟市場經濟的發展和《勞動合同法》的頒布，勞務派遣制度作為一種人力資源發展趨勢之一，得到很大程度的發展。在市場經濟條件下，用人單位隨著業務發展變化和自身效益的好壞或季節變換，用人需求也會隨之發生變化，有時會勞工緊缺，有時又會勞工過剩。緊缺時影響生產經營的開展，過剩時又浪費人力資本，這成為一個非常讓企業頭疼的問題，勞務派遣正是治療這種頭疼病的一副良藥。

    勞務派遣為用人單位提供了一種及時性人力資源補充和彈性化用人機制，“即時需要即時派遣”避免了人才緊缺或人才過剩而導致的一些問題。用人單位只需向勞務派遣組織支付一定的派遣費用就可以使用所需的人才，可獲得專業人力資源招募和管理品質。且可有效的壓縮人力資源管理費用的支出，舒緩了企業資金壓力。

    但是勞動糾紛一直以來都是用人單位最為敏感、頭疼的問題，如果處理不好，可能會使企業產生一系列危機甚至影響企業生存。不過備受勞資雙方關注的《勞動合同法修正案》已于2012年12月28日公布，并于2013年7月1日實施,同時2012年1月31日最高人民法院公布了《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(四)》,并于2013年2月1日起施行。另外,人社部、國務院還相繼出臺了《女職工勞動保護特別規定》、《特殊工時管理規定(征求意見稿)》、《工傷保險條例》等一系列新的勞動法律法規。

    為幫助企業了解《勞動合同法》的最新修改內容，掌握勞動關系常見的問題處理，提高企業風險防范能力，中企聯企業（010-62885261）培訓特邀請國家有關部委領導、權威勞動人事專家舉辦“最新人力資源法律法規權威解讀與勞動用工十大風險應對方略暨勞務派遣(人事外包)實務操作”高級研討會。

    此次研討會的第一部分是對最新人力資源法律法規權威解讀，內容包括：

    （一）《勞動合同法修正案》重點內容解讀與實務操作

    （二）《最高人民法院勞動爭議司法解釋四》重點內容解讀與實務操作

    （三）《勞務派遣行政許可管理辦法》草案重點和具體內容權威解讀

    （四）《特殊工時管理規定（草案）》、《女職工勞動保護特別規定》及《工傷保險條例》修正案重點解讀與實務操作

    而大會的第二部分就是以勞動用工十大風險與應對方略為主題展開探討，中企聯將這十大風險一一羅列了出來，如下：

    風險一：求職欺詐與就業歧視風險

    1、招聘廣告隱含什么風險，如何規避？2、如何避免就業歧視風險？3、如何防止員工求職欺詐？4、招聘時告知義務的履行與注意事項；5、錄用通知書操作中的法律風險防范；6、招聘時收取押金等的風險。

    風險二：事實關系存續風險

    1、什么時間為簽訂勞動合同的最佳時間？2、員工拒簽合同如何處理？3、單位因差錯未及時簽訂合同如何處理？4、合同保管不善有何風險？如何規避？5、事實勞動關系的雙倍工資保護有時效限制嗎？

    風險三：勞務關系運用不當風險

    1、勞動關系與勞務關系的法律區別何在？2、勞務關系的主要表現形式；3、如何判定單位與職工之間的關系是勞動關系還是勞務關系？4、勞務關系使用中的常見風險；5、退休返聘、在校學生工作當中受傷應如何處理？6、使用內退、停薪留職、待崗員工會產生哪些風險？7、訂立勞務協議應注意的事項。

    風險四：試用期運用不當風險

    1、試用期管理的常見誤區；2、如何界定員工在試用期內不符合錄用條件；3、試用期表現一般的員工，如何依法作出解除處理？4、試用期內，發現員工患病怎么辦？5、試用期內，女職工隱瞞懷孕能解除嗎？6、如何依法延長或順延試用期的期限？7、試用期與見習期的區別與運用。8、用人單位違法約定試用期的情形及法律責任；9、試用期內用人單位解除勞動合同的限制與程序；

    風險五：檔案管理不善風險

    1、檔案關系與勞動關系之間的關聯性；2、檔案管理不善給單位帶來的風險有哪些；3、什么情況下檔案留存會被仲裁部門認定勞動關系存續？4、檔案管理中應注意的事項；5、如何處理長期滯留的人事檔案？6、員工拒絕配合轉移檔案單位應如何應對？

    風險六：勞動合同變更風險

    1、勞動合同變更的主要情形；2、合同變更應遵循的原則；3、如何通過合同約定避免工作地點、工作內容與勞動報酬變更的風險；4、客觀情況發生重大變化如何正確把握？5、單位改制、轉制、機構調整等能影響勞動合同履行嗎？6、違法變更勞動合同將面臨的后果；7、單位如何合法調整員工薪資？

    風險七：考勤管理不善風險

    1、考勤管理的重要性；2、考勤記錄與勞動爭議的關聯性；3、考勤方式的優劣比較與選擇；4、公司考勤員作出的考勤如何確保其有效性；5、員工不認可單位作出的考勤記錄怎么辦？6、電腦考勤記錄使用當中應注意的事項；7、考勤記錄流失如何避免相應風險？8、對實行不定時工作制的員工，公司能進行考勤嗎？

    風險八：勞動合同解除、終止不當風險

    1、單位單方解除勞動合同的常見情形；2、如何對不勝任員工實施調崗、降薪或解除合同：3、員工泡病號，單位應如何應對？4、如何掌握客觀情況發生重大變化？5、協商解除合同，勞動者反悔怎么應對？6、單位違法解除勞動合同的后果是什么？7、辭退員工應遵循的基本原則；

    風險九：員工流動自由風險

    1、勞動者辭職權的主要表現形式；2、員工離職不提前通知、不辦理交接怎么辦？3、如何有效防止職工的非法跳槽行為；4、單位辭退員工應注意的事項；5、如何通過離職證明約束員工的違法辭職行為；6、辭職申請與辭職報告的法律區別；7、員工辭職流程設計；8、如何通過競業限制約束員工的跳槽行為。

    風險十：經濟補償金支付風險

    1、用人單位需向勞動者支付經濟補償金的22種情形；2、經濟補償金支付的三要素；3、如何有效利用經濟補償金分段計算原理；4、降低經濟補償金支付成本的技巧；5、勞動合同期滿終止如何降低經濟補償金支出風險？6、到達法定退休年齡終止合同需要支付經濟補償金嗎？5、經濟補償金協議低于法定標準是否有效？

    大會的第三部分們也是本次大會的主旨部分是勞務派遣與人事外包實務運用技巧的研討，具體研討內容為：

    1、中國人力資源外包的現狀與立法趨勢2、如何利用外包降低成本及規避勞動爭議風險

    3、外包員工的工傷、勞動爭議處理與典型案例分享

    4、人事外包、業務外包與勞務派遣等不同用工模式的選擇及風險控制

    5、當前企業用工的基本類型有哪些以及用工類型將來的選擇趨勢分析；

    6、派遣方如何降低無固定期限勞動合同風險？7、新法下派遣方面臨的主要管理風險；

    8、哪些崗位可以使用派遣員工？9、使用非“三性”崗位對用工方會造成什么法律后果？10、用工方如何規避同工同酬風險？11、派遣合同有“無固定期”風險嗎？

    12、用工方如何行使對派遣員工的退還或退換權？

    13、用工方如何追究派遣員工的損失賠償責任？14、用工方的制度如何有效適用派遣員工；

    15、派遣員工發生工傷，工傷待遇如何分擔？16、派遣員工不辭而別怎么辦？

    17、派遣員工違約，用工方能收取違約金嗎？18、用工方如何應對派遣爭議；

    19、如何降低勞務派遣中的連帶責任風險？20、業務外包與勞務派遣的區別；

    21、業務外包的法律風險防范；22、哪些業務適合選擇外包？

    據悉，此次大會以各企事業單位董事長、總經理、人力資源部經理、總監，行政總監、人事經理、薪酬經理、勞資經理、社保主管及相關工作人員；各級人力資源和社會保障部門、工會組織和勞動仲裁委員會主管領導及相關工作人員；國內外人力資源專業咨詢機構、勞務派遣機構、人才服務中心、人事代理等各類人力；資源專業服務機構負責人、業務經理及相關工作人員為主要參會對象。