規范管理、企業與客戶與員工共贏是企業必然選擇和走向的道路。

同時，就目前而言，不論是外資企業還是國內企業，不論是國有企業還是民營企業，不論是大企業還是小企業，也不論是老企業還是新企業，幾乎所有的企業在用工管理上都存在或多或少、或大或小的風險隱患。這些隱患的存在對于企業而言就是一顆顆的定時炸彈，把企業生存和發展置于危險邊緣。企業的不規范管理使得企業沒有良好的用工環境和機制，企業產生大量內耗，將無法發揮人力資源這一核心資源的真正優勢，最終制約著企業的發展。在無錫地區，每年就數萬起的勞資糾紛相關案件，給企業帶來經濟損失和承擔法律責任的同時，大量牽扯和消耗著企業的時間和精力。

呈祥勞務派遣服務已經在企業用工管理上積累了大量經驗，歷經勞資糾紛、工傷處理等大小案件無數起，對國家相關勞動用工政策熟悉，對實操熟悉，從理論到實踐都能給企業用工管理風險控制提供支持與協助，“企業用工管理風險控制咨詢包”這一產品正是為企業解決用工管理風險而設計的。

《企業用工管理風險控制咨詢包》將集診斷、培訓和咨詢服務于一體，金沙公司專業團隊既是法律顧問，充當律師的角色，對企業提供法律法規解讀咨詢指導；同時又充當管理咨詢顧問角色，為企業用工管理風險控制提供系統培訓、設計有效解決方案并且對企業風險控制實施提供咨詢輔導，真正協助企業消除用工管理風險隱患�！镀髽I用工管理風險控制咨詢包》包含以下服務內容：企業用工管理風險診斷+企業用工管理風險控制實操系統課程+企業用工管理風險控制操作指導咨詢。

※企業用工管理風險診斷

一個人需要定期體檢，以及時消除健康隱患。企業也一樣需要“體檢”以檢測企業各方面“健康”狀況。

診斷是改進和消除隱患的基礎。企業用工管理風險都存在于用工管理操作的細節之處，并且從員工進入企業到離開企業整個過程中每一環節都有風險隱患。通過對用工管理整個過程的完整診斷，找到企業風險隱患，針對性消除隱患。此項具體服務為金沙公司診斷小組入駐企業，對從員工招聘入職到解除勞動合同整個過程進行診斷，通過查閱資料、發放調查問卷以及訪談等方式進行調研。兩周后向企業提供診斷報告，診斷報告內容包括企業用工管理風險點及建議等。

※企業用工管理風險控制實操系統課程

此系統課程共包含《國家勞動用工相關法律法規解讀》、《企業用工管理誤區解析》、《招聘管理》、《勞動合同簽訂與解除管理》、《試用期管理》、《社會保險管理》、《加班管理》及《休息休假管理》等八大模塊內容，總課時8天。主要涉及企業從員工入職到培訓到考核到最后離職的整個用工管理環節中的關鍵環節存在的風險隱患點進行分析闡述，并提供對應案例，分析案例之后提供實操流程。以便學員回到企業后進行實施。

※企業用工管理風險控制操作指導咨詢

對企業進行用工管理風險控制實施提供為期一年時間的用工管理操作指導咨詢，包括政策咨詢和操作輔導，除了電話、網絡等咨詢方式，還包括上門服務。

通過以上三個階段的服務，幫助企業從用工管理意識誤區和操作誤區走出來，提升危機處理能力，真正做到未雨綢繆，消除企業用工風險隱患。金沙人力資源公司專業團隊始終為企業良好用工環境的營造保駕護航！

呈祥勞務專業從事人才（勞務）派遣、人力資源開發培訓、管理和咨詢的機構，為廣大企事業單位和勞動者提供全方位的一站式人力資源開發管理服務。始終堅持“以人為本、誠信服務”的宗旨，致力于讓用人單位省事、省心又省錢；讓勞動者放心、開心又實惠！并且永不辭退員工。